Зачем делегировать полномочия, если есть должностные инструкции, где все уже определено?
1. освобождение времени для решения других задач 2. повышение мотивации тех, кому делег. полномочия 3. повышение доверия в рабочем коллективе 4. проверка сотрудников на исполнительность. делегированные полномочия могут выходить за рамки должгостных инструкций.